O caminho para a liderança autêntica preenchendo a lacuna entre investimento e impacto.

No cenário atual dos negócios, há uma tendência crescente de empresas que investem milhões de dólares em programas de treinamento de liderança organizacional. De acordo com um relatório da Fortune Business Insights™ de 13 de dezembro de 2023 sobre o “Corporate Leadership Training Market” (Mercado de treinamento de liderança corporativa), espera-se que o ano de 2023 feche em torno de US$ 35,5 bilhões e a projeção do mercado global para 2030 é estimada em US$ 63,2 bilhões, a uma taxa de crescimento anual composta de 8,58% durante o período de 2023 a 2027.

Essa expansão monetária reflete o reconhecimento generalizado da importância de uma liderança forte para o sucesso e a saúde financeira das organizações.

No entanto, esse investimento monumental não parece se traduzir em liderança eficaz. Isso é indicado por várias pesquisas de consultorias e observatórios internacionais, como Gallup Inc., Deloitte, BCG, McKinsey e Bain. Esses relatórios revelam que, apesar do aumento dos investimentos em programas de treinamento de liderança, muitos funcionários continuam insatisfeitos. Eles expressam falta de confiança na leadership de seus superiores.

O paradoxo entre o investimento financeiro e as percepções negativas dos funcionários sugere problemas na implementação dos programas de desenvolvimento de liderança. Algumas empresas relutam em investir nesses programas. Outras o fazem superficialmente e algumas buscam soluções rápidas para mostrar investimento em seus líderes, sem compromisso genuíno.

A raiz do problema está na percepção da leadership como uma função puramente transacional. Ela se foca apenas nos resultados comerciais, não no envolvimento contínuo com as pessoas e a cultura organizacional. Muitas organizações abordam o treinamento em liderança de forma isolada. Elas não o integram profundamente à cultura e à estrutura organizacional. É crucial entender que a liderança eficaz vai além de um evento ou curso isolado. Ela deve ser um processo contínuo que permita aos líderes evoluir do estágio de “fazer” para a excelência de “FAZER – FAZER”.

Uma das maiores deficiências nesse contexto é a falta de convicção dos executivos sobre o impacto da boa liderança na organização. Alguns gerentes não priorizam o investimento em liderança. Eles evitam participar de programas de treinamento porque acreditam que não precisam deles. Essa falta de comprometimento e compreensão da gerência sênior cria uma lacuna. Assim, há uma diferença significativa entre o investimento financeiro e os resultados reais em termos de liderança eficaz.

A “authentic leadership” envolve adotar uma mentalidade de aprendiz.

É importante ouvir com a intenção de aprender e estar disposto a cometer erros e aprender com eles. Para que o treinamento de liderança seja eficaz, todo líder deve ser um agente de mudanças. Isso inclui adotar novas ferramentas, modelos e realidades, exigindo alta inteligência emocional e disposição para sair da zona de conforto.

No centro da eficácia da liderança está a necessidade de conectar de forma consciente e abrangente a cultura e a estratégia da organização. A liderança não pode ser considerada isoladamente, mas deve fazer parte de um processo de melhoria contínua que engloba saber, ser e fazer. Promover uma cultura na qual os líderes recebam feedback contínuo e ofereçam apoio por meio de coaching é essencial para garantir um retorno significativo do investimento em treinamento de liderança.

Essa abordagem holística não apenas aumenta a eficácia da liderança em nível individual, mas também contribui substancialmente para o desenvolvimento e o sucesso de longo prazo da organização como um todo. O investimento em liderança deve ser visto como uma estratégia de longo prazo que vai além de números e estatísticas, concentrando-se no crescimento e desenvolvimento contínuos dos líderes como catalisadores de mudanças e inovações na empresa. Em última análise, a qualidade da leadership se torna um fator determinante para a resiliência e a competitividade da organização no ambiente de negócios dinâmico de hoje.

Hora de conversar.

Se estiver procurando por programas de treinamento de liderança que levarão sua empresa e seus líderes a um novo patamar, escreva para jmonsalveburgos@halifax.com e vamos conversar.

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