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Management

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Sie managen nicht den Vertrieb, sondern die Menschen!

Der Erfolg jeder geschäftlichen Transformation steht und fällt mit einem gut organisierten Management.
Ihre Priorität als Vertriebs-Manager muss es sein, die Performance Ihrer Teams zu verbessern. Dazu müssen Sie vor allem die folgenden Themen in Angriff nehmen:

  • Wie Sie ein Vertriebsteam zu besseren Ergebnissen coachen
  • Wie Sie die Vertriebler motivieren
  • Wie Sie Performance wirksam managen

Halifax gibt Ihnen die nötige Anleitung und Schulung an die Hand, damit Sie Ihre Teams bei der Transformation des Vertriebs unterstützen können und Lösung zur Beschleunigung der digitalen Verkäufe umsetzen.

Vorteile

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Aufbau auf Best Practices

Bauen Sie auf ein Fundament von Best Practices, die genau auf Ihre Vertriebsumgebung zugeschnitten sind.

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Überwachung und Messung der Fortschritte Ihres Vertriebsteams

Verwenden Sie KPIs, um die Coaching-Methoden und Ressourcen nachzuverfolgen.

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Kommunizieren Sie gut, um das Team zusammenzuschweißen

Verbessern Sie die Management-Kommunikation und die persönlichen Beziehungen und gehen Sie Konflikten auf den Grund.

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Coachen Sie immer, überall und mit allen Mitteln (ATAWAD)

Bestärken Sie Ihre Führungskräfte, bei Bedarf jederzeit und überall zu coachen und dazu die besten auf dem Markt erhältlichen Vertriebstools zu nutzen.

Erfolgsgeschichten: Nexans

Nexans wollte die Abwesenheit von Mitbewerbern auf dem chilenischen Markt nutzen, um mit den Freetox-Flex-Kabeln eine schnelle Marktdurchdringung zu erreichen.

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