Halifax Consulting entwickelt ein Kompetenzzentrum für Geschäftsverhandlungen, das eine Reihe von Methoden, Werkzeugen und Mitteln zur Verbesserung der Verhandlungsleistung umfasst. Denn außergewöhnliche Verhandlungen erfordern außergewöhnliche Mittel. Ein kleines Team von Halifax-Experten auf vier Kontinenten kann Ihnen helfen, komplexe Verhandlungen, die mit sehr hohem Einsatz für Sie sind, zu führen. Sie sind alle ehemalige hochrangige Führungskräfte, die in unseren höchsten Zertifizierungsstufen ausgebildet und zertifiziert sind. Einige von ihnen sind auch zertifizierte Management-Coaches.
Verhandlungsberatung kann die Form von Unterstützung bei Verhandlungen von der einfachsten bis zur komplexesten Form annehmen:
Die Verhandlungsberatung kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre eigenen Verhandlungsinstrumente und -methoden zu entwickeln und Ihre internen Expertenteams zusammenzustellen. Wenden Sie sich vertraulich an uns und finden Sie heraus, wie Sie Ihren ROI bei Verhandlungen um das Drei- bis Vierfache steigern können.
Das umfassendste E-Learning für Verhandlungen mit über 6 Stunden interaktiven Online-Kursen, unterteilt in mehr als 20 Module; verfügbar für Bestseller in 10 Sprachen.
Eine einzigartige Online-Lernerfahrung, um das Verhandeln im “Entertraining” zu entdecken: Sie befinden sich in einer TV-Serie und müssen den Verhandler spielen!
Hello You! ist ein digitales Tool, mit dem Sie Verhandlungen mithilfe von KI üben können.
Unser Online-Simulationsspiel für Verhandlungen in 6 Sprachen. 1 Stunde Spielzeit für Einzelpersonen, Teams oder Gruppen.
Ein zertifizierter Kurs des australischen Unternehmens the Trusted Negotiator, dem weltweiten Partner von Halifax Consulting. Halifax Consulting entwickelt ein Kompetenzzentrum für Geschäftsverhandlungen und vertreibt exklusiv für die erfahrensten Verhandlungsprofile eine Verhandlungsmethode, die von der australischen Firma Trusted Negotiator entwickelt wurde.
Wenn die Geschäftswelt ein Spiel um Einfluss ist, wie verkaufen wir dann unsere Ideen an andere, wenn jeder an Zeit und Aufmerksamkeit mangelt, wenig Lust hat zuzuhören und das dringende Bedürfnis hat, gehört und verstanden zu werden? Wie gehen wir mit Konflikten und schwierigen Gesprächen mit externen und internen Interessengruppen um? Wie können wir in Machtspielen die Beziehung selbstbewusst lenken und Menschen bewegen? Was müssen wir tun, um unser Spiel zu verbessern und eine schwierige Situation in eine Chance zu verwandeln? Wenn viel auf dem Spiel steht, welche Werkzeuge, Techniken und Überzeugungen führen zum Erfolg oder ruinieren alles?
Das exponentielle Tempo des Wandels, das hohe Maß an Unsicherheit, die technologische Verschiebung, der systemische Wandel, die globale Unruhe, die widersprüchlichen Agenden und Prioritäten unserer modernen Welt schaffen oft eine unterschwellige Strömung von Stress, Druck und Angst. Natürlich wirken sich diese Elemente auch auf unsere Beziehungen aus, auf die Art und Weise, wie wir kommunizieren, Einfluss nehmen, zusammenarbeiten und Konflikte lösen. Das Konzept der “Win-Win-Situation” war lange Zeit die Norm in Arbeitsbeziehungen: Es geht darum, Ihren Partner gewinnen zu lassen, solange Sie selbst ein Gewinner sind.
Sie entspringt der Erkenntnis, dass in einem Konflikt Schadensbegrenzung betrieben werden muss. Wenn wir jedoch erkennen, dass es in menschlichen Beziehungen nicht nur um Schadensbegrenzung geht, öffnen wir uns für die Möglichkeit von Chancen, Wachstum und Potenzialentfaltung. Diese Welt verlangt von uns eine strategischere, autonomere, emotional intelligentere und kreativere Herangehensweise, um nicht nur zu überleben, sondern auch zu gedeihen und sich weiterzuentwickeln. Sie verlangt von uns, menschlicher und in der Lage zu sein, die Grundlage aller Beziehungen – das Vertrauen – auf- und auszubauen.
Win-With® antwortet auf diesen Aufruf mit einer neuen Vorgehensweise und einer natürlichen Weiterentwicklung der Art und Weise, wie wir Beziehungen aufbauen, uns engagieren und gemeinsam Geschäfte machen können. Im Zentrum dieser Methodik steht die Überzeugung, dass jeder Konflikt durch Vertrauen und Zusammenarbeit gelöst werden kann.
Es ist weit mehr als eine Verhandlungstaktik oder -theorie. Es ist eine Konvergenz aus hochmodernem Wissen und praktischen Erfahrungen in Bezug auf internationale Verhandlungen mit hohem Einsatz, Psychologie, Kommunikation und menschliche Entwicklung, Geschäftsstrategie, Kultur und Führung. Es handelt sich um eine umfassende Methodik, die Ihnen hilft, das umzusetzen, was wirklich funktioniert.
Dazu gehören:
– ein Prozess zur bewussten Entwicklung der erforderlichen Geisteshaltung und Fähigkeiten
– ein leicht zu folgender Rahmen, um das, was oft eine chaotische, emotional belastete und nicht lineare Erfahrung ist, in einen kohärenten, objektiven und maßvollen Ansatz zu verwandeln
– ein Werkzeugkasten zur effektiven Vorbereitung und Durchführung des gesamten Verhandlungsprozesses.
Durch die Anwendung der Win-With®-Methode können Sie und Ihr Team den Rahmen des Trusted Negotiator nun in jedem Gespräch und jeder Transaktion effektiv anwenden, um sich positiv auf die Beziehung und den Geschäftswert auszuwirken. Win-With® wird Ihnen helfen, die Beziehungsdynamik zu steuern und zu vertiefen, Ihre Perspektive zu erweitern, Ihr strategisches Denken anzuregen und Sie zu mehr Selbstbewusstsein und Sie letztlich zu einer größeren Wirkung führen.
Das Unternehmen wollte wachsen und diversifizieren; dafür sollten der Verkauf von Ergänzungsprodukten gesteigert und neue Kunden gewonnen werden.
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