{"id":3082,"date":"2022-05-06T09:00:00","date_gmt":"2022-05-06T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandblogdelavente.halifax-consulting.com\/de\/?p=403"},"modified":"2024-05-06T15:49:05","modified_gmt":"2024-05-06T14:49:05","slug":"verkaufsteam-zeitalter-kuenstlicher-intelligenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.halifax-consulting.com\/de\/blog\/verkaufsteam-zeitalter-kuenstlicher-intelligenz\/","title":{"rendered":"Ein Verkaufsteam leiten im Zeitalter von Daten und k\u00fcnstlicher Intelligenz"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wenn ich mit Gesch\u00e4ftsmanagern \u00fcber Daten und k\u00fcnstliche Intelligenz spreche, sehen sie mich oft mit gro\u00dfen Augen an. Ist das wirklich etwas f\u00fcr mich? Was bedeutet das konkret? Das ist f\u00fcr sie alles noch sehr abstrakt.<\/h2>\n\n\n\n<p>Doch wie Monsieur Jourdain mit der Prosa, so nutzen auch Vertriebsmitarbeiter seit langem Daten. Ich habe immer gesehen, dass gute Verk\u00e4ufer viel Zeit damit verbringen, ihre Statistiken und Kundenlisten zu durchforsten. Auf diese Weise bereiten sie sich auf die &#8220;Jagd&#8221; vor. Einfach gesagt: Heutzutage erm\u00f6glicht es die Technologie (digitale Werkzeuge, Big Data, k\u00fcnstliche Intelligenz &#8230;), &#8220;schneller, h\u00f6her, st\u00e4rker&#8221; zu sein. Ein gut organisiertes Verkaufsteam kann durch den Einsatz dieser Technologien erheblich effizienter und zielgerichteter arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"1-daten-kunstliche-intelligenz-als-enorme-booster-fur-die-geschaftsentwicklung\">1) <u>Daten &amp; k\u00fcnstliche Intelligenz als enorme Booster f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/www.halifax-consulting.com\/de\/consulting\/optimierung-vertriebs-performance\">Gesch\u00e4ftsentwicklung<\/a><\/u><\/h3>\n\n\n\n<p>Kundenbindung, Kundengewinnung &#8211; mithilfe von Daten und k\u00fcnstlicher Intelligenz l\u00e4sst sich die Leistung eines Vertriebsteams steigern.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier sind einige konkrete Beispiele mit Werkzeugen, die heute auf dem Markt \u00fcblich sind:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Gesch\u00e4ftsentwicklung bei einem Kunden<\/strong>: Sie m\u00f6chten ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickeln. Mithilfe von Algorithmen f\u00fcr ultrapersonalisiertes Marketing k\u00f6nnen Sie die Affinit\u00e4t eines Kunden zu einer bestimmten L\u00f6sung vorhersagen, um diese gezielter einzusetzen. Sie verzehnfachen die Wirksamkeit von Verkaufsaktionen<\/li><li><strong>Identifizierung von Kunden mit Verlustrisiko<\/strong>: Sogenannte Abwanderungsalgorithmen erm\u00f6glichen es, abwandernde Kunden zu erkennen und so korrigierende Verkaufsma\u00dfnahmen zu ergreifen, um deren Abwanderung zu verhindern.<\/li><li><strong>Akquise<\/strong>: Auf dem Markt gibt es unz\u00e4hlige Datenbanken mit Interessenten und Ausschreibungen, die eine potenzielle Goldgrube f\u00fcr Vertriebsmitarbeiter darstellen. Sie d\u00fcrfen aber nicht in ihnen ertrinken. Mithilfe von Abfragen und Algorithmen k\u00f6nnen Sie die Daten qualifizieren und das Potenzial bewerten, um Priorit\u00e4ten zu setzen.<\/li><li><strong>Optimierung der Verkaufszeit<\/strong>: Software zur Optimierung von Verkaufstouren verspricht 20% bis 30% mehr Besuche.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"2-doch-die-aneignung-dieser-werkzeuge-durch-die-verkaufsteams-ist-nicht-selbstverstandlich\">2) <u>Doch die Aneignung dieser Werkzeuge durch die Verkaufsteams ist nicht selbstverst\u00e4ndlich<\/u><\/h3>\n\n\n\n<p><em>&#8220;Wir haben unser Vertriebsteam mit der neuesten CRM- und BI-Software ausgestattet, die mit k\u00fcnstlicher Intelligenz aufgepeppt wurde. Das hat uns ein Verm\u00f6gen gekostet. Es ist alles drin, aber die meisten Vertriebsmitarbeiter nutzen es nur zu 10% seiner M\u00f6glichkeiten&#8221;. <\/em>Wie oft habe ich diese fatalistische Aussage von Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern oder Vertriebsleitern selbst in den am besten strukturierten Gro\u00dfkonzernen geh\u00f6rt.<\/p>\n\n\n\n<p>Verkaufsteams sind nicht &#8220;von Natur aus&#8221; datengetrieben. Die meisten Verk\u00e4ufer haben nicht spontan eine Vorliebe f\u00fcr Statistiken und Zahlentabellen. Die Einw\u00e4nde sind immer die gleichen. Hier seien nur einige genannt:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><em>&#8220;Es gibt immer mehr Daten, immer mehr Tabellen, um uns zu schikanieren&#8221;.<\/em><\/li><li><em>&#8220;Wir verbringen immer mehr Zeit in der Verwaltung, um Tabellen zu analysieren. In dieser Zeit sind wir nicht bei den Kunden&#8221;.<\/em><\/li><li><em>&#8221; Meine Kunden, meine Branche, ich kenne sie. Ich brauche all diese Daten nicht, um mein Gesch\u00e4ft zu entwickeln&#8221;.<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Die Aneignung von Daten ist daher ein echtes Thema f\u00fcr das Management von Ver\u00e4nderungen, das nicht immer einfach ist. Angesichts ihrer Auswirkungen auf das Gesch\u00e4ft ist und wird diese Aufgabe immer mehr in den Mittelpunkt der Verantwortung von Managern r\u00fccken. Hier sind einige sehr konkrete Ratschl\u00e4ge, die sich aus meinen Erfolgen, aber auch aus meinen Misserfolgen in diesem Bereich ergeben haben.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"3-6-tipps-wie-sie-ihr-vertriebsteam-datengetrieben-machen-konnen\">3) <u>6 Tipps, wie Sie Ihr Vertriebsteam &#8220;datengetrieben&#8221; machen k\u00f6nnen<\/u><\/h3>\n\n\n\n<ol type=\"1\"><li><strong>Engagieren Sie sich f\u00fcr das Thema: <\/strong>Wie so oft ist auch beim Thema Daten die Vorbildfunktion des Managements entscheidend. Wie viele Vertriebsmanager verlangen von ihren Teams die Nutzung von BI- (Business Intelligence) oder CRM-Software, die sie nur selten \u00f6ffnen. Machen Sie Ihre w\u00f6chentlichen oder monatlichen Bestandsaufnahmen auf der Grundlage der Werkzeuge und Daten, die Sie von Ihren Teams verlangen, dass sie sie nutzen. Und dann werden Sie sehen, dass gut pr\u00e4sentierte Daten oft eine lange Rede ersetzen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ul><li><strong>Geben Sie den Daten einen Sinn, verbinden Sie die Daten mit dem Gesch\u00e4ft: &#8220;<\/strong>Daten sind das \u00d6l des 21. Jahrhunderts&#8221;, so lautet ein bekanntes Sprichwort. Das mag f\u00fcr Sie selbstverst\u00e4ndlich sein, f\u00fcr ein Vertriebsteam ist es das aber nicht unbedingt. Unser Targeting-Algorithmus hat die \u00d6ffnungsrate unserer letzten Werbe-E-Mail um 30 % erh\u00f6ht&#8221;, freute sich der Marketingleiter vor dem gleichg\u00fcltigen Verkaufsteam!!! Er hatte schlichtweg vergessen, diesen Erfolg in gesch\u00e4ftliche Auswirkungen zu \u00fcbersetzten. Seien Sie so diszipliniert um, die Vorteile der Daten systematisch in die Anzahl der gewonnenen Kunden oder Gesch\u00e4fte, in \u20ac Umsatzsteigerung oder Gewinnspanne zu \u00fcbersetzen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Machen Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter zu Datenakteuren<\/strong>: Sie kennen das Sprichwort &#8220;garbage in, garbage out&#8221;, wenn es um Daten geht. Ein Teil der Daten stammt von Ihren Vertriebsmitarbeitern und Sie m\u00fcssen Hebel finden, um sie zu motivieren, zu &#8220;Produzenten&#8221; hochwertiger Daten f\u00fcr die Organisation zu werden. Auch hier ist Feedback von entscheidender Bedeutung: Teilen Sie Ihrem Team mit, wie die gesammelten Feldinformationen Ihnen bei einem Gro\u00dfkundengespr\u00e4ch den entscheidenden Vorteil verschafft haben oder wie das Marketing die Zielgruppenansprache seiner letzten Kampagne anhand der Daten der Vertriebsmitarbeiter angepasst hat.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Unterst\u00fctzen Sie Vertriebsmitarbeiter, die sich mit der Digitalisierung nicht wohlf\u00fchlen<\/strong>: Wer von Daten spricht, spricht von <a href=\"https:\/\/www.halifax-consulting.com\/de\/digitales-lernen\/\">Digitalisierung<\/a> und nicht alle Vertriebsmitarbeiter sind Naturtalente. Einige werden sich gegen die Nutzung von Daten str\u00e4uben. Sie denken vielleicht, dass sie nicht wollen, aber in Wirklichkeit k\u00f6nnen sie es nicht. Untersch\u00e4tzen Sie nicht den Zeitverlust und die \u00c4ngste, die durch die Nutzung eines IT-Tools entstehen, das Sie nicht beherrschen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Halten Sie es einfach<\/strong><strong>: <\/strong>Zu viele Daten vernichtet die Daten. Vergessen Sie Excel-Tabellen mit zehn ersch\u00f6pfenden Registern. Man muss seine Schlachten w\u00e4hlen und nicht die Tabellen und Indikatoren vervielfachen. Sie werden \u00fcbrigens die kommerzielle Kraft eines Verkaufsteams sehen, in dem alle auf dieselben Daten schauen und sie mit ihren Kunden teilen. Diese Datennutzung wird dann zu einem echten Pfeiler Ihrer Verkaufspolitik werden.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>S<\/strong><strong>eien Sie visuell und spielerisch: <\/strong>Wenn es um Daten geht, z\u00e4hlt die Form. Die trockene Zahlentabelle ist f\u00fcr ein Verkaufsteam absto\u00dfend. Setzen Sie <s>nat\u00fcrlich<\/s> Grafiken und Farben ein. Aber man kann heute viel weiter gehen. Auf dem Markt gibt es zahlreiche L\u00f6sungen zur Datenvisualisierung oder zum Data Storytelling, die hoch wirksame Pr\u00e4sentationen erm\u00f6glichen. Verwenden Sie, wenn m\u00f6glich, Logos Ihrer Kunden in Ihren Tabellen. Verwenden Sie Landkarten, wenn es sinnvoll ist. Verwenden Sie kleine, spielerische Apps, die Ihre Mitarbeiter dazu anregen, mit den Daten zu spielen. Wenn Ihre Daten nach Gesch\u00e4ft &#8220;riechen&#8221;, werden Ihre Teams sie lieben.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Die Nutzung von Daten hat das Coaching von Sportmannschaften vom Fu\u00dfball \u00fcber Radsport bis hin zum Segeln v\u00f6llig ver\u00e4ndert. Seien Sie also bereit, Ihre Verkaufsteams mit einem &#8220;datengetriebenen&#8221; Ansatz auf dem Weg zur Spitze zu begleiten! Die Werkzeuge sind vorhanden, aber es ist Ihr Management des Wandels, das den Unterschied machen wird. Am Ende des Weges erwarten Sie Leistung und Kundenzufriedenheit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn ich mit Gesch\u00e4ftsmanagern \u00fcber Daten und k\u00fcnstliche Intelligenz spreche, sehen sie mich oft mit gro\u00dfen Augen an. Ist das wirklich etwas f\u00fcr mich? Was bedeutet das konkret? Das ist f\u00fcr sie alles noch sehr abstrakt. Doch wie Monsieur Jourdain mit der Prosa, so nutzen auch Vertriebsmitarbeiter seit langem Daten. Ich habe immer gesehen, dass gute Verk\u00e4ufer viel Zeit damit verbringen, ihre Statistiken und Kundenlisten zu durchforsten. Auf diese Weise bereiten sie sich auf die &#8220;Jagd&#8221; vor. Einfach gesagt: Heutzutage erm\u00f6glicht es die Technologie (digitale Werkzeuge, Big Data, k\u00fcnstliche Intelligenz &#8230;), &#8220;schneller, h\u00f6her, st\u00e4rker&#8221; zu sein. 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