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Ancrage des connaissances

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EBBINGHAUSS, l’inventeur de la courbe de l’oubli, vous avez oublié ? Il a montré dès 1885 que nous avons tendance à réduire de près de 80% notre mémorisation de toutes nouvelles connaissances une semaine après leur acquisition , sauf suivi spécifique, renforcement, re-apprentissage etc. Nos solutions de renforcement, parmi les plus réputées du marché , permettent d’améliorer de façon radicale la rétention longue. Les algorithmes développés ont été testés scientifiquement pendant 3 ans à La Harvard Medical School pour démontrer l’efficacité.

+92%

Le taux moyen d’utilisation spontané de la solution par les apprenants, grâce à l’ergonomie et au gaming

3

minutes par jour
Un apprentissage quotidien
sur environ 6 semaines

+100 000

utilisateurs dans le monde
dont plus de 2000 en France

Principes et fonctionnement de l’Ancrage des Connaissances

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Customisable

Très simplement construisez les challenges sur les contenus clés que vous voulez que vos équipes retiennent

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« Compliance » ou conformité

La solution ne permet pas uniquement de contrôler un instant T, ce n’est pas un quiz qui fait une photo. C’est un processus qui vous permet d’assurer et de mesurer les progrès dans la compréhension et la rétention.

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100%

Il existe des sujets où vous voulez être sûrs que 100% de vos collaborateurs ont 100% de la connaissance.

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Pas d’excuses !

Difficile de ne pas participer aux challenges de renforcement et d’invoquer un manque de temps. La simplicité rend la solution terriblement efficace.

L’Ancrage des Connaissances est pour vous si vous souhaitez :

  • Suivre les progrès et établir des reportings précis et en temps réels sur les efforts fournis par les équipes pour se développer,
  • Favoriser une culture de coaching en fournissant des indicateurs de compétences et progrès , une « data HR » en général très faible vs les indicateurs d’activité et de performance.

Vous assurer que vos commerciaux connaissent vraiment bien leurs solutions. Les études montrent qu’en moyenne, 1/3 des commerciaux ne maîtrisent pas suffisamment techniquement leurs solutions et argumentaires pour être autonomes.
Des cas clients montrent que lors d’une lancement de produit les équipes formées avec la solution performent mieux et plus vite en parts de marché.

Passer d’une logique d’indicateur de moyen (temps passé, durée, etc) ou de satisfaction des formations, à une logique d’acquisition et certification des connaissances.

La solution est particulièrement utile pour certifier, ancrer du Savoir (connaissance sur les produits, les processus, les règlementations, etc.) en favorisant une ingénierie pédagogique sur ce qui doit être retenu et non pas ce qui doit être communiqué.