{"id":5055,"date":"2025-02-10T18:39:01","date_gmt":"2025-02-10T17:39:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.halifax-consulting.com\/splat\/blog\/\/"},"modified":"2025-02-10T18:39:03","modified_gmt":"2025-02-10T17:39:03","slug":"fracasan-formaciones-seminarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.halifax-consulting.com\/splat\/blog\/fracasan-formaciones-seminarios\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 fracasan las formaciones con seminarios aislados y qu\u00e9 hacer en su lugar?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfAlguna vez ha buscado &#8220;por qu\u00e9 fracasan las formaciones con seminarios aislados&#8221; o &#8220;c\u00f3mo mejorar la retenci\u00f3n de conocimientos en los ejecutivos&#8221;? <\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sepa que no est\u00e1 solo. <\/h3>\n\n\n\n<p>Las organizaciones B2B invierten masivamente en seminarios puntuales, charlas motivacionales o m\u00f3dulos de e-learning sin seguimiento, con la sola esperanza de ver aumentos m\u00ednimos y de corta duraci\u00f3n en el rendimiento comercial. Despu\u00e9s de dos d\u00e9cadas como responsable comercial y de marketing, he pasado la \u00faltima construyendo programas de transformaci\u00f3n para adultos en Ventas y Liderazgo. En este art\u00edculo, resumir\u00e9 lo que he aprendido sobre c\u00f3mo aprenden los adultos, c\u00f3mo se aplica esto a las formaciones empresariales, discutir\u00e9 por qu\u00e9 los m\u00f3dulos de e-learning solos o los seminarios puntuales no tienen un efecto duradero, y mostrar\u00e9 c\u00f3mo un enfoque &#8220;blended&#8221; para los equipos de ventas B2B puede medir el ROI de los programas de formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>De <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cyntiabraz\">Cyntia Braz<\/a>, Socia Directora de <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/halifax-consulting-latam\/\">Halifax Consulting Latam<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El Alto Costo de la P\u00e9rdida R\u00e1pida de Habilidades Reci\u00e9n Adquiridas<\/h3>\n\n\n\n<p>Muchos profesionales del Desarrollo Humano buscan formas de reducir la evaporaci\u00f3n de los conocimientos adquiridos justo despu\u00e9s de los seminarios de formaci\u00f3n, y con raz\u00f3n. La cl\u00e1sica &#8220;Curva del Olvido&#8221; (Ebbinghaus, 1885\/1913) indica que los aprendices pueden olvidar hasta el 80 % de la informaci\u00f3n reci\u00e9n adquirida en un mes si no se refuerza.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Impacto de Corta Duraci\u00f3n: Las investigaciones muestran que el 70 % o m\u00e1s de los conceptos aprendidos durante una formaci\u00f3n desaparecen cuando no hay un seguimiento estructurado y adecuado posteriormente (Salas &amp; Tannenbaum, 2020).<\/li><li>Inversi\u00f3n perdida: Un taller \u00fanico puede ser costoso cuando la mayor parte del contenido se olvida, el ROI cae y los ejecutivos cuestionan el valor de los futuros presupuestos de formaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 es Importante? Si est\u00e1 buscando c\u00f3mo mejorar la retenci\u00f3n de la formaci\u00f3n de sus l\u00edderes y vendedores, la respuesta es clara: los eventos de formaci\u00f3n de corta duraci\u00f3n no sostienen los cambios de comportamiento que sus equipos de ventas o liderazgo necesitan.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Las Trampas de los M\u00f3dulos de E-learning en Autoaprendizaje<\/h3>\n\n\n\n<p>Puede preguntarse por qu\u00e9 los m\u00f3dulos de e-learning solos no tienen un efecto duradero. Aunque las plataformas en l\u00ednea son convenientes, a menudo carecen de elementos cruciales:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Interacci\u00f3n: Sin coaching en vivo o discusiones entre pares, los adultos pierden inter\u00e9s r\u00e1pidamente.<\/li><li>Escenarios Espec\u00edficos: Los aprendices necesitan tareas basadas en el contexto que reflejen sus desaf\u00edos diarios reales. De lo contrario, la transferencia de conocimientos permanece baja.<\/li><li>Relevancia Directa&nbsp;: Una investigaci\u00f3n del Corporate Executive Board (2018) muestra que el 60 % de los ejecutivos abandonan las habilidades reci\u00e9n adquiridas si no ven una aplicaci\u00f3n directa en sus responsabilidades diarias.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 es Importante? Incluso las herramientas digitales m\u00e1s sofisticadas pueden fallar si los participantes no ven una aplicaci\u00f3n inmediata y pr\u00e1ctica. Esto es a\u00fan m\u00e1s cierto en la formaci\u00f3n empresarial para adultos, que requiere un dise\u00f1o centrado en los problemas y de alta relevancia (Knowles, 1973).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Adoptar un Enfoque de Aprendizaje &#8220;Blended&#8221; para los Equipos de Ventas B2B<\/h3>\n\n\n\n<p>Si ha buscado en Google &#8220;enfoque de aprendizaje blended para equipos comerciales B2B&#8221;, est\u00e1 en el camino correcto. Combinar m\u00f3dulos de microaprendizaje, simulaciones, reciclajes digitales y sesiones continuas de coaching puede aumentar considerablemente la retenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Mayor Compromiso: Los ejercicios experienciales, simulaciones o estudios de caso pueden aumentar las tasas de retenci\u00f3n hasta un 75 % en comparaci\u00f3n con m\u00e9todos basados \u00fanicamente en teor\u00edas o transmisi\u00f3n de informaci\u00f3n (Harvard Business Review, 2018).<\/li><li>Autodirecci\u00f3n: Malcolm Knowles (1973) enfatiz\u00f3 que los adultos desean autonom\u00eda. Aprenden mejor cuando ayudan a dar forma a la agenda de aprendizaje.<\/li><li>Contenido Personalizado: Escenarios a medida que aborden el pipeline de ventas espec\u00edfico de su organizaci\u00f3n o los obst\u00e1culos en las negociaciones hacen que las sesiones sean inmediatamente relevantes.<\/li><li>Transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de la Reflexi\u00f3n: La teor\u00eda del aprendizaje transformacional (Mezirow, 1991) destaca el poder de la reflexi\u00f3n sobre experiencias reales. Este compromiso m\u00e1s profundo cimenta nuevos conceptos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 es Importante? Al integrar problemas del mundo real durante la formaci\u00f3n, los ejecutivos comerciales aprenden y practican enfoques consultivos, manejo de objeciones o negociaci\u00f3n en un entorno sin riesgos. Esto permite construir una maestr\u00eda aut\u00e9ntica y continua de las habilidades a lo largo del tiempo, lo que supera el impacto esperable de un seminario \u00fanico.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Usar un Modelo de Refuerzo Espaciado para la Formaci\u00f3n en Ventas<\/h3>\n\n\n\n<p>Si ha buscado un &#8220;modelo de refuerzo espaciado para la formaci\u00f3n en ventas&#8221;, probablemente haya visto datos sobre c\u00f3mo los refuerzos en peque\u00f1as dosis a lo largo del tiempo consolidan nuevos comportamientos:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Microaprendizaje Programado: Entregar m\u00f3dulos cortos o cuestionarios de reciclaje puede prevenir la evaporaci\u00f3n r\u00e1pida.<\/li><li>Feedback Frecuente: Seg\u00fan Tannenbaum &amp; Yukl (1992), un feedback oportuno y espec\u00edfico aumenta las posibilidades de cambio de comportamiento en un 39 %.<\/li><li>Apoyo Gerencial: Una cultura que alienta y recompensa la aplicaci\u00f3n de nuevas habilidades puede aumentar la retenci\u00f3n hasta un 40 % (Grossman &amp; Salas, 2011).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 es Importante? El refuerzo espaciado no solo ayuda a los representantes a recordar el contenido, sino que impulsa el rendimiento. Ya sea afinando un estilo de liderazgo o practicando un nuevo guion de ventas, la exposici\u00f3n repetida y el coaching aseguran que los conceptos se vuelvan naturales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aumentar el ROI de los Programas de Formaci\u00f3n de Ejecutivos<\/h3>\n\n\n\n<p>Muchos l\u00edderes de RH tambi\u00e9n buscan &#8220;aumentar el ROI de los programas de formaci\u00f3n de ejecutivos&#8221;. Aqu\u00ed se muestra c\u00f3mo combinar m\u00e9todos y refuerzo continuo puede mejorar los resultados:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Mejora Medible del Rendimiento: Las empresas que adoptan un enfoque h\u00edbrido personalizado han reportado un aumento del 15 al 20 % en las conversiones del pipeline de ventas (CEB, 2019).<\/li><li>Cambio Cultural a Largo Plazo: Los equipos de liderazgo que refuerzan continuamente pr\u00e1cticas inclusivas, el pensamiento estrat\u00e9gico y las habilidades de negociaci\u00f3n ven un compromiso m\u00e1s alto y una menor rotaci\u00f3n (Salas &amp; Tannenbaum, 2020).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 es Importante? Su organizaci\u00f3n quiere m\u00e1s que resultados de encuestas de satisfacci\u00f3n entusiastas. Al medir los cambios de comportamiento y vincular los resultados de la formaci\u00f3n a la productividad, los ingresos o la motivaci\u00f3n de los colaboradores, asegura el apoyo para inversiones continuas en el aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n: De Eventos Aislados a Programas que Procuren un Crecimiento Sostenible<\/h3>\n\n\n\n<p>En resumen, los seminarios de formaci\u00f3n aislados fracasan porque descuidan las necesidades reales de los adultos en su aprendizaje. Sin relevancia, interacci\u00f3n, feedback y pr\u00e1ctica continua, los nuevos conocimientos continuar\u00e1n desapareciendo. De manera similar, los m\u00f3dulos de aprendizaje digital solos no tienen un efecto duradero si no hay un contexto coherente con la realidad y repetici\u00f3n para anclar nuevos comportamientos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 hacer a partir de este constat?<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>Analice las Lagunas de Habilidades Espec\u00edficas: Vincule los objetivos de aprendizaje a los indicadores de rendimiento, ya sea para cerrar negocios m\u00e1s r\u00e1pidamente o para mejorar la inclusi\u00f3n en el liderazgo.<\/li><li>Construya una Experiencia de Aprendizaje H\u00edbrida: Combine sesiones grupales presenciales o virtuales, microaprendizaje, simulaciones y llamadas de coaching.<\/li><li>Organice el Refuerzo: Use pr\u00e1cticas espaciadas, feedback frecuente y cuestionarios de microaprendizaje para combatir la evaporaci\u00f3n de los conocimientos adquiridos.<\/li><li>Pruebe el ROI: Documente las m\u00e9tricas de rendimiento, como la progresi\u00f3n en el pipeline o las puntuaciones 360 de liderazgo, para mostrar mejoras tangibles.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfListo para Actualizar su Estrategia de Formaci\u00f3n de Ejecutivos?<\/h3>\n\n\n\n<p>En <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/halifax-consulting\/\">Halifax Consulting<\/a>, estamos especializados en desarrollar habilidades relacionales efectivas (Ventas y Liderazgo), transformando a las personas para entregar un rendimiento comercial robusto.<\/p>\n\n\n\n<p>La manera de capacitar de <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/halifax-consulting-latam\/\">Halifax Consulting Latam<\/a> y de todas nuestras filiales y socios en el mundo integra todos los elementos necesarios para permitir realmente mejores conversaciones y un desarrollo humano duradero y continuo.<\/p>\n\n\n\n<p>Si desea reducir la evaporaci\u00f3n de habilidades despu\u00e9s de los seminarios, aumentar el ROI de los programas de formaci\u00f3n de ejecutivos y asegurarse de que la formaci\u00f3n empresarial, basada en la teor\u00eda del aprendizaje de los adultos, tenga realmente un efecto duradero, estamos aqu\u00ed para ayudar.<\/p>\n\n\n\n<p>Cont\u00e1ctenos para descubrir c\u00f3mo nuestro enfoque h\u00edbrido personalizado, construido y probado a lo largo de 21 a\u00f1os de existencia, transforma eventos \u00fanicos en una m\u00e1quina de rendimiento sostenible para sus l\u00edderes y equipos comerciales.<\/p>\n\n\n\n<p>Construyamos juntos un ecosistema de formaci\u00f3n que realmente genere resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Visite nuestro sitio web <a href=\"https:\/\/www.halifax-consulting.com\/splat\/\">aqu\u00ed<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre nuestras metodolog\u00edas <a href=\"aqui\">aqu\u00ed<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Escr\u00edbame: <a href=\"mailto:cbraz@halifax-consulting.com\">cbraz@halifax-consulting.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sobre m\u00ed:<\/h3>\n\n\n\n<p>Soy la Fundadora Asociada de Halifax Consulting Latam, Coach Certificada PCC por la ICF con m\u00e1s de 2500 horas de coaching, Mentora en Escuelas de Coaching y actualmente responsable del dise\u00f1o andrag\u00f3gico y desarrollo de contenido de liderazgo en Halifax Consulting.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, construyo y ejecuto formaciones empresariales con un NPS superior a 70 puntos en portugu\u00e9s, espa\u00f1ol, franc\u00e9s e ingl\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfAlguna vez ha buscado &#8220;por qu\u00e9 fracasan las formaciones con seminarios aislados&#8221; o &#8220;c\u00f3mo mejorar la retenci\u00f3n de conocimientos en los ejecutivos&#8221;? 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