{"id":928,"date":"2024-02-08T11:00:00","date_gmt":"2024-02-08T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/legrandblogdelavente.halifax-consulting.com\/es\/?p=928"},"modified":"2024-05-15T10:19:47","modified_gmt":"2024-05-15T08:19:47","slug":"revisiones-de-cuentas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.halifax-consulting.com\/splat\/blog\/revisiones-de-cuentas\/","title":{"rendered":"\u00a1El progreso es imparable! Incluso las revisiones de cuentas son cada vez m\u00e1s f\u00e1ciles&#8230;"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Todos los vendedores de grandes cuentas est\u00e1n familiarizados con el ejercicio de revisiones de cuentas. Es un momento importante para actualizar sus planes de acci\u00f3n, su visi\u00f3n de la cuenta y sus iniciativas estrat\u00e9gicas. Y para compartir todo esto con tus directivos y colegas.<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un componente importante es comprender la organizaci\u00f3n del cliente y sus problemas o retos estrat\u00e9gicos. Otro componente clave es resumir nuestras ventas y resultados con este cliente y calcular nuestra cuota de mercado. Por \u00faltimo, y este es siempre un ejercicio dif\u00edcil, tenemos que identificar los canales de toma de decisiones, los responsables clave y las personas influyentes. <\/h3>\n\n\n\n<p>Desde hace varios a\u00f1os, varias soluciones tecnol\u00f3gicas ayudan a nuestros equipos de ventas a elaborar estos an\u00e1lisis de cuentas en menos tiempo. Por ejemplo, en Halifax hemos desarrollado una aplicaci\u00f3n e-Pirat, disponible en Salesforce.com, que permite agregar toda la informaci\u00f3n disponible en el CRM directamente en la revisi\u00f3n de cuentas. Esto evita tener que volver a teclear e informar dos veces, y proporciona un \u00fanico punto de entrada en la organizaci\u00f3n para el acceso compartido a los datos de esta cuenta estrat\u00e9gica. Otras soluciones del mercado pueden utilizarse para identificar a los principales responsables de la toma de decisiones de un cliente, como <strong>The Official Board<\/strong>. Tambi\u00e9n en este caso se puede alimentar directamente el CRM, obviamente utilizando tambi\u00e9n los perfiles de LinkedIn.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero las herramientas de IA que est\u00e1n llegando al mercado van a revolucionar por completo este ejercicio. En concreto, nos ayudar\u00e1n a entender la cuenta, su organizaci\u00f3n y sus retos, a calcular el potencial que se puede abordar y la cuota de mercado, a identificar ecosistemas de toma de decisiones y sociogramas que van m\u00e1s all\u00e1 de los organigramas est\u00e1ticos, que son interesantes, pero totalmente insuficientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fin son buenas noticias para centrarse en problemas empresariales reales, planes de acci\u00f3n y c\u00f3mo compartirlos y venderlos internamente, en lugar de en la tediosa recopilaci\u00f3n y s\u00edntesis de informaci\u00f3n. Hemos empezado a probar algunos chatbots de IA en Halifax, \u00a1y es incre\u00edble!<\/p>\n\n\n\n<p>Si ha tenido alguna experiencia interesante, \u00a1comp\u00e1rtala! Para m\u00e1s informaci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/www.halifax-consulting.com\/splat\/formacion\/formacion-key-account-management\/\">https:\/\/www.halifax-consulting.com\/splat\/formacion\/formacion-key-account-management\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todos los vendedores de grandes cuentas est\u00e1n familiarizados con el ejercicio de revisiones de cuentas. Es un momento importante para actualizar sus planes de acci\u00f3n, su visi\u00f3n de la cuenta y sus iniciativas estrat\u00e9gicas. Y para compartir todo esto con tus directivos y colegas. Un componente importante es comprender la organizaci\u00f3n del cliente y sus problemas o retos estrat\u00e9gicos. Otro componente clave es resumir nuestras ventas y resultados con este cliente y calcular nuestra cuota de mercado. Por \u00faltimo, y este es siempre un ejercicio dif\u00edcil, tenemos que identificar los canales de toma de decisiones, los responsables clave y las personas influyentes. 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