Bevor Sie ausbilden und managen, sollten Sie sicher sein, dass Sie richtig handlen

Die Verkaufsabwicklung steht im Mittelpunkt der Anliegen unserer Kunden. Die Themen sind vielfältig und können umfassen:

  • Integration von KI in die Vertriebsprozesse,
  • die Strukturierung der Vertriebsorganisation,
  • das Profil der Mitarbeiter nach Markt/Segment,
  • die damit verbundenen Fähigkeiten VS ihre Rolle im Vertrieb,
  • Vertrieb, Key Account Management und Vertriebsmanagementprozesse,
  • die ihnen zur Verfügung stehenden Tools jenseits von CRM, die explosionsartige Zunahme von Anwendungen zur “Vertriebsbeschleunigung”…

Und jetzt kommt eine entscheidende neue Dimension hinzu: die digitale Transformation durch künstliche Intelligenz. Unsere Berater mit ihrer umfassenden operativen Erfahrung unterstützen Sie auf strukturierte, einfache und konkrete Weise nicht nur bei der Transformation Ihres Vertriebs, sondern auch bei der Integration und Optimierung von KI-Tools, die speziell auf Ihre geschäftlichen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

  • 360°-Diagnose Ihrer Vertriebsorganisation aus der KI-Perspektive,
  • Vertriebsfähigkeiten im Team (Prospecting, stationärer Vertrieb, Lösungsverkauf, Verhandlung, Vertriebsmanagement usw.),
  • Vertriebsmanagement-Routinen und -Prozesse, Vertriebsprozesse (Akquise, Entwicklung…),
  • ihnen zur Verfügung stehende (digitale oder andere) Instrumente zur Verkaufsunterstützung usw.
  • Identifizierung und Implementierung von KI-Tools, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind,
  • Schulung und Coaching Ihrer Teams im Umgang mit diesen neuen Technologien,
  • Messung und Optimierung der Vertriebseffizienz durch KI.

IHRE ERGEBNISSE SICHERN DURCH

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100 % operativ

Unsere Berater sind in erster Linie ehemalige Führungskräfte im Vertrieb, die mit operativer Erfahrung und Sinn für das Praktische gesegnet sind. Wir bieten Ihnen einfache und effektive Lösungen zur Verbesserung Ihrer Verkaufsaktivitäten.

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Ein und dasselbe Team von A bis Z

Das Team, das Sie begleiten wird, ist das gleiche, von der anfänglichen Entwicklungsphase bis zur abschließenden Phase des Kompetenzaufbaus und der Begleitung bei der Umsetzung der implementierten Lösungen.

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Kommerzielle Effizienz

Wir konzentrieren uns auf die kommerziellen Ergebnisse der vorgeschlagenen & umgesetzten Lösungen, die der einzige Indikator für unsere Leistung ist. Die Geschäftsergebnisse können auf unterschiedliche Weise gemessen werden: Eingang von Kundenaufträgen, Gewinnspanne, Trefferquote, Volumen und Qualität des Geschäfts-“Pipes”, Kundenzufriedenheit…

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100% maßgeschneidert

Wir kommen nicht mit vorgefertigten Ideen eines idealen Schemas von “Verkaufsansätzen”, die unabhängig vom Kontext umgesetzt werden müssen, oder versuchen, Ihnen ein magisches Werkzeug für Sales Tech… zu verkaufen. Wir bauen mit Ihnen eine einfache und effiziente Organisation auf, die Ihrer Strategie und Ihrer Kultur entspricht und die die verschiedenen Dimensionen der Verkaufsfunktion berücksichtigt.

Erfolgsgeschichten: Abbott

Abbott war zu dieser Zeit gerade dabei, seine Struktur zu ändern, und hatte seine kardiovaskuläre Abteilung neu organisiert, indem sie in zwei Unterabteilungen aufgeteilt wurde. Außerdem hatte der Konzern vor kurzem neue Vertriebsmitarbeiter und technische Ingenieure eingestellt, die geschult werden mussten. Darüber hinaus bestand die Notwendigkeit, die Verkaufsposition der technischen Ingenieure des Unternehmens zu stärken. Das Unternehmen entschied sich für die Zusammenarbeit mit Halifax, um Unterstützung bei diesen kritischen Aufgaben zu erhalten und seine Vertriebsleistung zu optimieren.

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