Abbott war zu dieser Zeit gerade dabei, seine Struktur zu ändern, und hatte seine kardiovaskuläre Abteilung neu organisiert, indem sie in zwei Unterabteilungen aufgeteilt wurde. Außerdem hatte der Konzern vor kurzem neue Vertriebsmitarbeiter und technische Ingenieure eingestellt, die geschult werden mussten. Darüber hinaus bestand die Notwendigkeit, die Verkaufsposition der technischen Ingenieure des Unternehmens zu stärken. Das Unternehmen entschied sich für die Zusammenarbeit mit Halifax, um Unterstützung bei diesen kritischen Aufgaben zu erhalten und seine Vertriebsleistung zu optimieren.
#Digital LearningDas Unternehmen wollte die Beziehungen zwischen seinen Kunden und der Verwaltung vereinfachen. Die alltäglichsten Büroaufgaben sollten automatisiert werden, damit sich die Mitarbeiter auf den Verkauf konzentrieren können – ohne Kompromisse bei der Professionalität.
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