Im Rahmen einer Kampagne zur Rekrutierung von Vertriebsmitarbeitern, einer Neuorganisation Ihrer Vertriebsfunktion oder einer allgemeinen Auffrischung der Vertriebskompetenzen ist eine gründliche und objektivierte Bewertung der Profile und Kompetenzen Ihrer Vertriebsmitarbeiter und ihrer Manager unerlässlich. Aufgrund unseres Fachwissens über die Vertriebsfunktion bieten wir einen mehrdimensionalen Ansatz für die Bewertung von Vertriebsmitarbeitern und ihren Managern. Dieser stützt sich auf drei komplementäre Achsen:
Außerdem achten wir besonders auf die Nachbesprechungen mit den ausgewerteten Personen, die für die Betroffenen immer von großem Wert sind.
Das Geschäftsprofil einer Person ist mehrdimensional und komplex zu definieren. Mithilfe des dreidimensionalen Ansatzes, der auf der Festlegung eines psychometrischen Profils, der Beobachtung von Kompetenzen und einer Selbsteinschätzung beruht, können wir das Profil und den Entwicklungsbedarf eines Vertriebsmitarbeiters genau bestimmen.
Assessment-Tools, die speziell für die Bewertung von Vertriebsprofilen und Vertriebsmanagern entwickelt wurden, werden eingesetzt und die Ergebnisse von Beratern, die Experten für diese Funktion sind, analysiert.
Unsere psychometrischen Tests und Selbstdiagnosetests können alle aus der Ferne durchgeführt werden. Rollenspiele und Business-Case-Analysen können online, am Telefon oder per Videokonferenz vorgenommen werden.
Job Fits, pychometrische Tests, Selbstdiagnosen, maßgeschneiderte Rollenspiele: Unser Fachwissen über die Vertriebsfunktion in Verbindung mit der Leistungsfähigkeit unserer Tests ermöglicht es, alle Bevölkerungsgruppen mit besonderen Profilen zu bewerten.
Ein marktführendes Unternehmen in Afrika hatte sich ein ehrgeiziges Zwei-Jahres-Ziel für organisches Wachstum gesetzt.