Monate Support
Wachstum über gezielte Lösungen
aller Abteilungen des Unternehmens
beteiligt und angepasst
Nach einer Einarbeitungszeit mit Verkaufsteams und Supportdiensten führten wir ein Assessment des Vertriebspersonals durch, um brauchbare Empfehlungen und neue Stellenbeschreibungen erarbeiten zu können. Unternehmensleiter und Vertriebsmitarbeiter wurden an der Entwicklung neuer Prozesse und Hilfsmittel zur Verwaltung des Netzwerks beteiligt. Ein maßgeschneiderter Plan für die Schulung und den Support des Teams soll sicherstellen, dass die neuen Skills und Methoden in allen Bereichen richtig eingesetzt werden.
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