Im Rahmen einer Kampagne zur Rekrutierung von Vertriebsmitarbeitern, einer Neuorganisation Ihrer Vertriebsfunktion oder einer allgemeinen Auffrischung der Vertriebskompetenzen ist eine gründliche und objektivierte Bewertung der Profile und Kompetenzen Ihrer Vertriebsmitarbeiter und ihrer Manager unerlässlich. Aufgrund unseres Fachwissens über die Vertriebsfunktion bieten wir einen mehrdimensionalen Ansatz für die Bewertung von Vertriebsmitarbeitern und ihren Managern. Dieser stützt sich auf drei komplementäre Achsen:
Außerdem achten wir besonders auf die Nachbesprechungen mit den ausgewerteten Personen, die für die Betroffenen immer von großem Wert sind.
Das Geschäftsprofil einer Person ist mehrdimensional und komplex zu definieren. Mithilfe des dreidimensionalen Ansatzes, der auf der Festlegung eines psychometrischen Profils, der Beobachtung von Kompetenzen und einer Selbsteinschätzung beruht, können wir das Profil und den Entwicklungsbedarf eines Vertriebsmitarbeiters genau bestimmen.
Assessment-Tools, die speziell für die Bewertung von Vertriebsprofilen und Vertriebsmanagern entwickelt wurden, werden eingesetzt und die Ergebnisse von Beratern, die Experten für diese Funktion sind, analysiert.
Unsere psychometrischen Tests und Selbstdiagnosetests können alle aus der Ferne durchgeführt werden. Rollenspiele und Business-Case-Analysen können online, am Telefon oder per Videokonferenz vorgenommen werden.
Job Fits, pychometrische Tests, Selbstdiagnosen, maßgeschneiderte Rollenspiele: Unser Fachwissen über die Vertriebsfunktion in Verbindung mit der Leistungsfähigkeit unserer Tests ermöglicht es, alle Bevölkerungsgruppen mit besonderen Profilen zu bewerten.
Abbott war zu dieser Zeit gerade dabei, seine Struktur zu ändern, und hatte seine kardiovaskuläre Abteilung neu organisiert, indem sie in zwei Unterabteilungen aufgeteilt wurde. Außerdem hatte der Konzern vor kurzem neue Vertriebsmitarbeiter und technische Ingenieure eingestellt, die geschult werden mussten. Darüber hinaus bestand die Notwendigkeit, die Verkaufsposition der technischen Ingenieure des Unternehmens zu stärken. Das Unternehmen entschied sich für die Zusammenarbeit mit Halifax, um Unterstützung bei diesen kritischen Aufgaben zu erhalten und seine Vertriebsleistung zu optimieren.