Vender innovación disruptiva, vender consultoría de alto nivel, desarrollo de negocio y estrategia de alianzas… ¿cómo captar al C-Level, es decir, a los ejecutivos de nivel directivo?

Los desarrolladores de negocio se centran en encontrar oportunidades de crecimiento y diferenciación comercial con sus clientes. Por ello, a menudo las soluciones propuestas transforman los usos o hábitos de las organizaciones clientes existentes y requieren una visión estratégica del cambio. Subir por la cadena de toma de decisiones en el cliente es, por tanto, crucial para el éxito, es decir, saber cómo iniciar y llevar a cabo conversaciones comerciales con altos ejecutivos y comités de dirección de “C-Level”.

Este curso proporciona las claves para comprender la agenda de un directivo, su forma de actuar y los temas que son importantes para él. Nuestro enfoque de “C-Level Selling” es “no mecánico” para evitar estereotipos. Cada cliente, cada responsable de la toma de decisiones es ante todo un individuo. Buscamos facilitar la confianza en sí mismo y la asertividad necesarias para contactar con los responsables de la toma de decisiones de alto nivel y crear una relación interpersonal para vender mejor sus ideas.

Los objetivos de esta formación

  • Generar confianza en la propia capacidad para relacionarse con ejecutivos de alto nivel o perfiles poco habituales.
  • Saber cómo crear la relación y el interés para abrir una discusión comercial
  • Identificar las preguntas adecuadas para calificar y generar ideas
  • Conocer el lenguaje y la postura de los distintos tipos de ejecutivos (director general, director financiero, director de marketing, director de recursos humanos…)
  • Adoptar la postura adecuada de “asesor comercial

Las ventajas de la formación

  • Un equilibrio entre el tiempo individual y en grupo y la aplicación práctica (coaching, formación, simulación) en sesiones breves y eficaces.
  • Este curso combina el conocimiento de las predisposiciones y talentos individuales del alumno, una sesión de grupo para adquirir las herramientas y métodos necesarios y una situación de la vida real.
  • Un coaching individual sobre los propios talentos y las mejores adecuaciones al perfil típico de un Director
  • General por categoría (CEO, CFO, HRD, etc.) gracias a la solución avanzada de nuestro socio AtmanCo (1 hora), seguido de un curso de formación en subgrupos (3 horas) puntuado por una situación real (2 horas).

¿A QUIÉN VA DIRIGIDA ESTA FORMACIÓN?

Gestores de cuentas clave, directores de prácticas, consultores senior, directores de desarrollo, directores de ventas y, más en general, cualquier persona que tenga que reunirse e iniciar una relación con un perfil de dirección general (RR.PP., RR.HH., asociaciones estratégicas, etc.).

Requisitos previos: dominio de las técnicas de venta y experiencia en ventas de alto nivel.

Índice de satisfacción
De 4 reseñas

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Historias de Éxito: Materiales de construcción

La compañía estaba buscando agilizar las relaciones entre sus clientes y servicios administrativos. El objetivo era automatizar las tareas de oficinas mas triviales para permitir que el equipo pueda enfocarse en las ventas y a su vez asegurar el mismo nivel de profesionalismo a todo nivel.

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