Animar, motivar y entrenar a sus distribuidores y revendedores. Gestione el progreso y el rendimiento de su red de distribución…

Los canales de venta indirectos son múltiples y están presentes en la mayoría de las empresas. El desarrollo de la complejidad de las soluciones a vender fomenta diversos modos de asociación. La necesidad de acceder a determinados mercados y/o de reducir los costes de venta de productos/servicios más corrientes es también un factor poderoso en los métodos de venta indirecta: distribuidores, franquiciados, revendedores, agentes, concesionarios, prescriptores, introductores comerciales, etc. Todas ellas son realidades diferentes, pero tienen en común la venta indirecta y/o las asociaciones. El curso de formación “gestionar y animar una red de distribución” le permite, sea cual sea el contexto de su red de distribución, gestionar mejor y profesionalizar su relación con los distribuidores.

EL MÉTODO ROCK es el método de animación de redes de distribuidores para socios externos.
Se compone de 4 etapas que le permiten comprender mejor :

  • ROL: El papel y las responsabilidades del animador de redes de distribuidores.
  • ONBOARDING: El reclutamiento y la selección del socio distribuidor adecuado.
  • CAMBIO: El apoyo al socio distribuidor para permitirle alcanzar los mejores niveles de rendimiento comercial.
  • KPIs: La elección de indicadores e interacciones que permitan la dirección y el seguimiento de los resultados.

Los objetivos de LA FORMACIÓN

  • Permitir una mejor apropiación del papel de animador de una red de distribución.
  • Proporcionar las claves de la dirección y gestión diaria, permitiendo a su socio de distribución ser más eficaz en la ejecución del plan de acción de ventas.
  • Desarrollar una actitud orientada al cliente y la flexibilidad en el trato con las distintas personas de la red de su distribuidor.

LAS VENTAJAS DE LA FORMACIÓN

  • Un curso “blended learning”, con una parte analítica de buenas prácticas en formato e-learning, dinámico y rítmico. Una parte de taller en grupo para co-construir, aplicar y formar sobre las herramientas del proceso y los planes de acción.
  • El enfoque combina el buen comportamiento y el saber hacer relacional (soft-skills) con herramientas de gestión (KPI), cuadros de mando, rejillas de análisis y listas de control de buenas prácticas.
  • Simulación final con un debriefing individual.
  • Un curso semipresencial de 17 horas: E-learning (1 hora) + clase virtual o presencial (14 horas) + coaching individual (1 hora)

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE CURSO?

Animadores de ventas y gerentes de redes de distribución, franquicias, concesiones, etc., gerentes de asociaciones y alianzas con responsabilidad sobre un área o territorio de ventas definido.

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Historias de Éxito: Materiales de construcción

La compañía estaba buscando agilizar las relaciones entre sus clientes y servicios administrativos. El objetivo era automatizar las tareas de oficinas mas triviales para permitir que el equipo pueda enfocarse en las ventas y a su vez asegurar el mismo nivel de profesionalismo a todo nivel.

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