geschulte Vertriebler
beteiligte Regionen
geschulte und supportete Führungskräfte
Der Erfolg des Projekts hing in hohem Maße von den Führungskräften an vorderster Front ab, die zunächst in Techniken für Kundenbeziehungen und Fernverkauf sowie in den Methoden zur Förderung von Teamfähigkeiten geschult wurden. Auf diese Weise konnten sie anschließend eine sehr aktive Rolle in allen Bereichen des Teamschulungsprogramms spielen konnten – darunter die Nachbereitung durch Mikro-Lernen, Workshops in Schulungsräumen und die Verstärkung des Gelernten. Die Führungskräfte erhielten während ihrer ersten Coaching-Einzelsitzungen mit den Mitarbeitern zusätzliche Unterstützung.
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