Fissazione delle conoscenze

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EBBINGHAUSS, l’inventore della curva dell’oblio, lo avete dimenticato?

Già nel 1885 dimostrò che tendiamo a ridurre la memoria di qualsiasi nuova conoscenza di quasi l’80% una settimana dopo la sua acquisizione, a meno di un follow-up specifico, di un rinforzo, di un riapprendimento, ecc. Le nostre soluzioni di rinforzo, tra le più rinomate sul mercato, ci permettono di migliorare radicalmente la memorizzazione a lungo termine. Gli algoritmi sviluppati sono stati testati scientificamente per 3 anni presso la Harvard Medical School per dimostrarne l’efficacia.

+92%

il tasso medio di utilizzo spontaneo della soluzione da parte dei discenti, grazie all’ergonomia e al gaming

3

minuti al giorno. Allenamento quotidiano per circa 6 settimane

+100.000

utenti in tutto il mondo, di cui oltre 2.000 in Francia

PRINCIPI E FUNZIONAMENTO DEL CONSOLIDAMENTO DELLA CONOSCENZA

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Personalizzabile

Costruite semplicemente delle sfide sui contenuti chiave che volete far ricordare ai vostri team.

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Conformità

La soluzione non si limita a verificare un momento nel tempo, non è un quiz che scatta una foto. È un processo che consente di garantire e misurare i progressi nella comprensione e nella conservazione.

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100%

Ci sono argomenti per i quali si vuole essere sicuri che il 100% dei dipendenti abbia il 100% delle conoscenze.

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Non ci sono scuse!

È difficile non partecipare alle sfide di rinforzo e sostenere la mancanza di tempo. La semplicità rende la soluzione terribilmente efficace.

IL CONSOLIDAMENTO DELLA CONOSCENZA FA AL CASO VOSTRO SE VOLETE:

Monitorare i progressi e riferire con precisione e in tempo reale sugli sforzi compiuti dai team per lo sviluppo,
Favorire la cultura del coaching fornendo indicatori di competenze e progressi, un “dato HR” generalmente molto debole rispetto agli indicatori di attività e performance.

Assicuratevi che i vostri venditori conoscano davvero le loro soluzioni. Gli studi dimostrano che, in media, 1/3 dei venditori non ha una conoscenza tecnica sufficiente delle proprie soluzioni e argomentazioni per essere autonomo.
I casi dei clienti dimostrano che durante il lancio di un prodotto, i team addestrati con la soluzione ottengono risultati migliori e più rapidi in termini di quote di mercato.

Passare da una logica di indicatori di mezzi (tempo impiegato, durata, ecc.) o di soddisfazione formativa, a una logica di acquisizione di conoscenze e di certificazione.
La soluzione è particolarmente utile per certificare e consolidare la conoscenza (conoscenza di prodotti, processi, normative, ecc.) promuovendo l’ingegneria pedagogica su ciò che deve essere conservato e non su ciò che deve essere comunicato.

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