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Adaptive Learning

Adaptive Learning

Chaque cerveau est unique

Même si la formation a toujours fonctionné en classe ou groupe pour des motifs d’optimisation, chacun sait que rien ne vaut un apprentissage personnalisé, car chaque cerveau est unique. Chez Halifax, nous nous sommes donc intéressés très tôt à l’adaptive Learning et sa capacité à offrir à chaque individu une expérience d’apprentissage unique et individualisée. Pour cela nous utilisons une des meilleures technologies du monde, d’origine danoise.

50%

la réduction moyenne du temps d’apprentissage par rapport à un e-learning classique

20 millions

d’utilisateurs dans le monde

20 ans

de recherche mêlant neurosciences et IA

L’ADAPTIVE LEARNING PAR HALIFAX

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Un apprentissage personnalisé

Une formation e-learning à la fois individualisée au niveau de chacun et déployable à grande échelle.

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Une vision à 360° de la formation

La solution vous donne en tant qu’apprenant comme en tant qu’ administrateur de la plateforme, un reporting puissant et précis sur l’acquisition des compétences.

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Une gamme de produits disponibles

Augmente l’implication des managers grâce à des indicateurs précis permettant un coaching et un suivi personnalisés ainsi qu’une évaluation précise des compétences acquises

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Une customisation de vos contenus

Vous voulez progresser en impact de vos cours e-learning, vous avez des modules difficiles à déployer, des mises à jours fréquentes , des certifications à piloter, etc. Halifax vous aide à construire vos propres modules puis à être autonome .

image success-story

Boss® Adaptive

Halifax a développé une bibilothèque unique de modules en adaptive learning sur le management commercial, le recrutement des commerciaux, la productivité commerciale. La méthode BOSS® fournit les clés du management commercial en 4 parties conçues en adaptive learning :

  • Bâtir le diagnostic de son équipe : profil d’équipe et ratio de performance, grille des compétences individuelles et collectives…
  • Organiser le suivi : entretien de félicitation, entretien de délégation, entretien de remotivation, entretien de recadrage…
  • Soutenir les progrès sur le terrain : développement des compétences, accompagnement terrain, méthodes de debriefing…
  • Stimuler l’équipe : réunions d’équipe, animation d’équipe sur les opérations commerciales à mener, ateliers de formation…

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