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La bonne formation pour évoluer

Halifax Consulting vous propose des dispositifs destinés à accélérer le développement de vos compétences commerciales, managériales, key account management ou négociation.

Ceci comprend :

Formations sur-mesure en entreprise : vente, négociation, management, Grands Comptes KAM et relation client

Parcours certifiants et diplômants pour commerciaux, commerciaux B to B, commerciaux Grands Comptes et managers commerciaux

Programmes individuels en inter-entreprises ou parcours individualisés distanciels tutorés avec la Sales Academy Halifax

Les Essentiels sont les méthodes Halifax Best-Sellers dédiées à la performance commerciale : Vendre avec la Méthode LEAD®, Négocier avec la Méthode DEAL®, Manager son équipe avec la Méthode BOSS® et Piloter les Grands Comptes avec la Méthode PAC$®.

Halifax Consulting est également en capacité de déployer ses formations à l’international et dans la langue locale grâce à notre expertise et nos bureaux locaux.

15000+

personnes formées tous les ans

15+

langues à travers le monde

4

formations best-sellers
« les Essentiels »

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Les best-sellers « Essentiels » d’Halifax Consulting

La Méthode LEAD® est une formation de perfectionnement en blended learning qui aide le commercial à mieux vendre ses différences, son expertise et son professionnalisme. Cette formation vente spécifique vous aidera également à augmenter les indicateurs de transformation de vos entretiens de vente.

La Méthode DEAL® est une formation dédiée à la négociation commerciale en blended learning qui aide le commercial à structurer et préparer ses négociations face à des acheteurs aguerris et lui permettant d’améliorer ses taux de closing et maintenir ses marges.

La Méthode BOSS® est un parcours de formation dédié aux managers commerciaux pour mieux piloter la performance des commerciaux et coacher ses équipes.

La Méthode PAC$® est une méthode de business développement pour la vente d’affaires complexes ou grands projets. Elle aide le commercial et les équipes à structurer leurs démarches en avant-vente dans la compréhension des enjeux et circuits de décision.

Nouveau livre blanc : 5 conseils pour s’adapter à la vente en visio

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Une démarche « qualité » certifiée

Success story : Renault Nissan Mitsubishi

Le groupe Renault Nissan entend accompagner la montée des ventes B to B au sein du groupe, notamment auprès des grands comptes, dont des forces de vente « Flottes » dédiées s’occupent