Leadership les clés pour guider, mobiliser et inspirer

group Distanciel
schedule 2 jours, 14 heures
Groupe d'apprenants

Présentation

Dans un contexte de collaboration, le leadership est un must, car il permet de guider, mobiliser et inspirer les collègues, les collaborateurs et partenaires. Le leadership est essentiel afin d’accompagner les individus vers l’excellence en créant un environnement motivant et propice à la croissance, au développement et à l’accomplissement des objectifs. Cette formation permet aux participants de mettre à profit l’utilisation du leadership dans des contextes variées et de communiquer en agissant sur les leviers qui favorisent la performance et l’atteinte des objectifs.

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure d’adapter le style de leadership requis en fonction des situations.

Public visé

Toute personne qui veut utiliser son leadership au niveau professionnel (manager ou collaborateur) ou personnel, afin d’atteindre des objectifs et développer des compétences, inspirer une équipe (de travail ou associative), faire avancer un projet (manager/chef de projets), résoudre des problèmes, prendre des décisions éclairées, convaincre un client interne/externe ou encore pour encourager l’innovation.

Programme de la formation

Cette formation explore les principes fondamentaux du leadership et fournit des outils pratiques pour développer un style de leadership efficace et adaptable à différents contextes.

La première partie de la formation se concentre sur la compréhension de l’importance du leadership . Les participants découvriront qu’il y a un leader en chaque individu. Ils réaliseront que le leadership est une compétence utile tant au niveau individuel qu’organisationnel. Ils exploreront les avantages d’un leadership inspirant et motivant.
Dans ce module, les participants apprendront à adopter différents comportements et attitudes essentiels au leadership en fonction des situations et de l’expérience des individus. Ceci leur permettra ainsi de développer des relations solides, de générer la confiance afin de guider, mobiliser et influencer.
La formation explore les leviers qui influencent l’atteinte des objectifs. Les participants apprendront à identifier les leviers au lieu de facteurs) clés qui impactent la performance de leur équipe et exploreront des stratégies pour agir sur ces leviers, favorisant ainsi une culture de l’excellence et de l’innovation.
La troisième partie de la formation se concentre sur l’optimisation des communications interpersonnelles. Les participants exploreront des techniques de communication puissantes et apprendront à adapter leur communication pour influencer positivement et inspirer les autres. Ils découvriront également comment surmonter les obstacles à la communication et favoriser un échange ouvert et constructif.
Ce module aborde l’importance des rétroactions efficaces (positives ou négatives). Les participants développeront des compétences pour offrir, dans un temps opportun, des rétroactions constructives, motivantes et ciblées. L’objectif est de favoriser le développement et la croissance des individus.
La formation se clôture en plongeant dans les rouages de la motivation. Les participants comprendront les mécanismes qui alimentent la motivation et apprendront à utiliser ces connaissances pour créer un environnement de travail stimulant, propice à la réussite individuelle et collective. Les participants auront l’opportunité d’identifier les facteurs de motivation à partir d’un test individuel.
Taux de satisfaction Établi sur 87 évaluations

Durée de la formation

2 jours, 14 heures

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Les bénéfices d’une formation avec Halifax Consulting

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