Vos commerciaux grands comptes (Kam, key account managers) doivent de façon structurée, développer leur gestion et relation client afin d’être une personne clé auprès de leur client. L’apport concret de valeur par le KAM doit permettre à leurs clients d’être meilleurs sur leurs propres marchés. C’est ce qu’on nomme la « vente stratégique », car elle a comme objectif de faire passer son entreprise du statut de fournisseur à celui de fournisseur stratégique/ partenaire, ce qui change tout du point de vue de la croissance des ventes, de la marge, et aussi de la fidélité du client. Les acteurs devront en même temps changer d’attitude pour passer du rôle de vendeur à celui de conseiller. Ceci implique des changements de postures, d’attitudes et de bonnes pratiques de management des grands comptes. Notre programme de Key Account Management vous accompagne dans ce changement en vous donnant toutes les clefs pour franchir les étapes afin de mettre en place une approche de sélection et de segmentation des grands comptes, d’établir des revues de compte stratégique et les plans d’action associés avec la Méthode PIRAT®, et de maitriser leur écosystème décisionnel.
À la fin de ce parcours, vous serez en mesure d’appliquer une approche stratégique auprès de vos grands comptes
Vous êtes commercial grands comptes ou gestionnaire de grands comptes (KAM) et vous voulez élever votre niveau d’interaction avec vos clients pour franchir un cap dans l’approche stratégique de la vente.
Vous venez d’un périmètre connexe à la vente (Marketing, Management, développeur d’affaires) et vous souhaitez vous armer pour prendre une fonction de gestionnaire de grands comptes et maitriser les éléments nécessaires pour fidéliser et grandir avec ces derniers.
Être prêt à vivre une expérience qui va transformer votre structure, votre approche et votre vision des grands comptes.
Obtenir les fondamentaux d’un plan stratégique de grand compte avec la méthode PIRAT® : 4 modules en ligne
En groupe : Échanger et adapter la méthode PAC$® à votre réalité
Exercice asynchrone : monter votre 1er plan d’affaires
En groupe : Présentation et analyse de votre plan
Exercice asynchrone : Quiz sur la méthode PAC$®
En groupe : Échanger et adapter la méthode PIRAT® à votre réalité
Exercice asynchrone : monter votre 1er plan de gestion de compte majeur
En groupe : Présentation et analyse de votre plan de gestion
Exercice asynchrone : Quiz sur la méthode PIRAT®
Légitimer sa présence, explorer et comprendre les enjeux du prospect ou d’un client, argumenter, défendre son offre, engager et conclure
Une formation sur-mesure, avec tutorat individualisé offrant flexibilité, suivi des progrès personnalisés
Regrouper des équipes éparses géographiquement ou à l’inverse se rapprocher de vos équipes locales y compris à l’étranger, nous avons les solutions pour vous
Depuis plus de 15 ans, les équipes Halifax accompagnent des clients dans des secteurs très variés, nous avons acquis de solides connaissances sectorielles pour mieux s’adapter à vos exigences