Vendendo inovação disruptiva, vendendo consultoria de alto nível, desenvolvimento de negócios e estratégia de aliança… como você engaja o ‘C-Level’, ou seja, os executivos seniores em nível de diretoria?

Os desenvolvedores de negócios estão focados em encontrar oportunidades de crescimento e diferenciação comercial para seus clientes. Muitas vezes as soluções propostas irão, portanto, transformar os usos ou hábitos das organizações de clientes existentes e exigir uma visão estratégica de mudança. Portanto, subir na cadeia de tomada de decisões no cliente é crucial para o sucesso, ou seja, saber como iniciar e conduzir conversas comerciais com executivos seniores e comitês de gestão “C-Level”.
Este curso fornece as chaves para entender a agenda de um executivo, a maneira como operam e as questões que são importantes para eles. Nossa abordagem “C-Level selling” é “não-mecânica” para evitar estereótipos. Cada cliente, cada tomador de decisão é, antes de tudo, um indivíduo. Procuramos facilitar a autoconfiança e a assertividade necessárias para contatar decisores de alto nível e criar uma relação interpessoal para melhor vender suas ideias.

OS OBJETIVOS

  • Construir confiança na própria capacidade de interagir com executivos de alto nível ou perfis que são incomuns para si mesmo.
  • Saber como criar a relação e o interesse para abrir uma discussão comercial
  • Identificar as questões certas para qualificação e geração de ideias
  • Conhecer a linguagem e postura de diferentes tipos de gerentes (CEO, CFO, Diretor de Marketing, Diretor de RH, etc.)
  • Adotando a postura correta de “consultor de negócios”

AS VANTAGENS DO TREINAMENTO

  • Um equilíbrio entre tempo individual e em grupo, aplicação prática (coaching, treinamento, simulação) em períodos curtos e eficazes.
  • Este curso combina o conhecimento das predisposições e talentos individuais do aprendiz, uma sessão em grupo para adquirir as ferramentas e métodos necessários e uma situação da vida real.
  • Coaching individual sobre os próprios talentos e as melhores combinações com o perfil típico de uma Administração Geral por categoria (CEO, CFO, HRD, etc.) graças à solução avançada de nosso parceiro AtmanCo (1 hora), seguido de um curso de treinamento em subgrupos (3 horas) pontuado por uma situação da vida real (2 horas).

PARA QUEM É ESTE TREINAMENTO?

Principais gerentes de contas, gerentes de prática, consultores sêniores, gerentes de desenvolvimento, gerentes de vendas; e qualquer pessoa que tenha que se encontrar e iniciar um relacionamento com um perfil de gestão geral (RP, RH, parcerias estratégicas etc.)

Pré-requisitos: domínio das técnicas de vendas e experiência comercial de alto nível.

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