Bouygues Immobilier | Halifax Consulting

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success story Halifax consulting pour Bouygues immobilier

Les enjeux
Une culture du résultat forte mais plus plutôt centrée sur les individus que le partage en équipe. Les managers sont d’anciens commerciaux performants devenus managers mais qui n’ont jamais été réellement formés et préparés pour cela. Les pratiques managériales sont donc hétérogènes, avec des niveaux de maturité managériale disparates. L’entreprise veut transformer son management commercial vers plus de coaching, de management par les compétences, de partage de bonnes pratiques et inscrire cette démarche dans les nouveaux processus RH.

18

managers et directeurs de managers formés à BOSS®

100+

sessions de coaching individuels

4

conférences animées auprès de 60 commerciaux (PNL & le mental pour gagner)

La solution Halifax Consulting

3 phases :

Phase 1 : Mise en place d’un programme de formation BOSS® pour tous les managers commerciaux, complété par des sessions d’Assessment individuel.
Phase 2 : Mission de conseil visant à définir les référentiels de compétences des cciaux et des managers commerciaux.
Phase 3 : Déploiement d’un plan d’accompagnement en coaching pour tous les managers et les directeurs de ces managers.

Les clés du succès

Avoir une vision long terme

des enjeux de management

Alignement et confiance

de l’ensemble des managers

Customisation individuelle

du dispositif par le coaching

Témoignage

Halifax Consulting accompagne ses clients en mode 360° dans leurs enjeux managériaux : formation sur mesure, conseil RH (référentiel de compétences) et coaching auprès de managers commerciaux. Cette palette d’outils s’adresse aussi bien aux managers qu’aux managers de managers …
Découvrez l’avis de Pierre Vigna, Directeur Commercial Promotion France, Bouygues Immobilier, et son retour d’expérience avec Halifax Consulting.

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