Le sfide

Un’azienda industriale, leader nel settore delle soluzioni di finitura di edifici, desidera ottimizzare il rapporto tra i clienti e i commerciali che lavorano in ufficio. In parallelo alla digitalizzazione dei compiti maggiormente transazionali dei commerciali, l’azienda vuole accentuare la loro attività commerciale e uniformare il loro elevato livello di professionalità nel rapporto con i clienti. Peraltro, l’azienda desidera che i manager dei reparti addetti ai rapporti con i clienti siano di supporto attivo in questo aumento delle competenze.

100

collaboratori formati

7

regioni interessate

12

manager formati e affiancati

La soluzione di Halifax Consulting

L’implementazione si basa molto concretamente sui manager operativi. Questi vengono formati inizialmente alle tecniche per intrattenere rapporti con i clienti e di vendita sul posto, nonché a quelle di coaching delle competenze dei loro team. Hanno quindi un ruolo molto attivo nel programma implementato presso i loro team: follow-up del micro-learning, laboratori di esercitazione in presenza e challenge di consolidamento. I manager sono quindi affiancati durante le loro prime sessioni di coaching individuali dei loro collaboratori/trici.

Le chiavi del successo

  • Implicazione attiva dei manager nel programma
  • L’adattamento dei contenuti digitali al contesto del cliente
  • Durata del programma

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